Тайны шахматной доски: как устроена реальность

Ты не выбирал эту игру, ты даже не заметил как в неё ввязался. 

Всё произошло до противного банально: тебе вручили лакированную доску с фигурами и объявили «главным» с маленькой оговоркой — это единственная игра, где «переиграть» можно только в следующей партии.

На первый взгляд, ничего сложного: 64 клеточки, 16 фигур с одной и с другой стороны, белые — за тебя, чёрные — тоже за тебя, просто пока об этом не знают. Ты же являешься полноправным хозяином поля, поэтому можешь двигать фигуры в любом направлении и создавать выигрышные комбинации. Правила игры можно понять в процессе, главное — улыбаться на брифингах и делать ходы в CRM. 

Но если это игра, тогда где противник?

Ты аккуратно расставляешь фигуры по полю: вот они, отважные, холёные, с выправкой, готовые в любой момент отдать жизнь за своего короля. Сокровенной глубиной своего стратегического сознания ты понимаешь, чем закончится партия, но всё равно садишься играть.

— А мы – юридический отдел и отдел кадров. Следим за порядком, за чётким выполнением всех регламентов. Можем зайти в кабинет-другой, но шататься по коридорам не любим. Если случится так, что мы встретимся на соседних клеточках…

— Приветствует айти-отдел! Без наших разработок вы все — деревяшки. Начнёте спорить или скажете, что нет денег — отключим интернет и уйдём к конкурентам.

— На связи креативщики, и мы уже всё придумали.

— Креативщики…  Опасаюсь я всех этих любителей нестандартного мышления. А что за фигуры стоят по вон той ровной линии?

— Не обращайте внимания, это — расходный материал — пешки. У них даже голоса нет, мы различаем их по звуку стульев, с которых они встают. Их дело двигаться туда, куда им укажут. Ради общего блага компании, разумеется. Мы все здесь существуем только ради общего блага и ещё, конечно же, ради вас. Приказывайте.

Ты заполняешь анкету, где сообщаешь о своей стрессоустойчивости, хотя утром орал на чайник. Заявляешь о том, что умеешь работать в команде, забывая упомянуть, что презираешь людей, если они громко дышат. Ты — красиво оформленная иллюзия, файл с HR-фото, молекула корпоративной ДНК, которую уволят при первой же реорганизации.

Ты — файл в папке «Кандидаты», а я — человек, который придумал эту папку.

Ты не врёшь — ты адаптируешься, потому что так принято. В офисе не терпят слабых, зато обожают презентации с заголовком «Новая стратегия».

Я построил этот офис, чтобы в нём все притворялись: притворялись, что всё имеет смысл, что эффективность важнее одиночества, что командная синергия лечит тревогу. Ага, как бы не так! 

Ты думаешь, я жду от тебя искренности? Нет. Я жду, что ты выучишь правила. Я знаю, что ты всегда начинаешь с блефа, а потом учишься его монетизировать. Именно так создаются лидеры. Именно так и вырастают основатели. Мы оба врём, потому что у нас нет времени на правду.

Поздравляю — теперь ты в игре. С тебя и начнём.

— Простите?

— Ну, вы — директор, я — ваш зам, могу принимать любые решения, делать любые инновации, ходить куда хочу, говорить с кем хочу. Проект мне не понравился, следовательно, я его закрываю и убираю сотрудников.

— Но так нельзя!

— Вы называете это жестокостью, я называю это эффективностью. И потом, кто мне может что-то запретить?

Если вы думаете, что контролируете игру — вы уже проиграли.

Любуйтесь! Перед вами хищники в костюме с лампасами: переодетые опешкаренные пешки, которые дошли до конца поля и поэтому получили право диктовать свои инициативы. Они будут притворяться частью системы только для того, чтобы взорвать её изнутри.

Их не выбирают. Их не зовут. Они просто встают и берут своё — всё, кроме трона. Их движения слишком свободны: они могут пойти на любое количество клеток в любом направлении и умело этим пользуются. Они всегда играют в одиночку. У них нет команды, есть только доска и иллюзия власти. Каждый их ход — это демонстрация тщеславия: «Смотрите, как я могу!». Они даже улыбаются по-особенному, будто знают всё о твоих слабостях. Они никогда не станут играть в твою игру, но умело будут затягивать тебя в свою. Они — это ты без моральных принципов и совести.

Ф — Фантомный

Е — Едкий

Р — Рискованный

З — Зловещий

Ь — Острый как лезвие

— Мне срочно нужен этот отчёт.

— По правилам внутреннего трудового распорядка наш рабочий день заканчивается ровно в 18-00.

— Поменяйте правила.

— Мы не можем.

— Тогда я их сам поменяю прямо сейчас.

— Мы не советуем вам этого делать.

— Почему? 

— Это нужно согласовать с отделом кадров.

— Непременно этим займусь.

— Поручите Ферзю.

Они знают всё, даже то, что ты сам забыл или пытался забыть: все отчёты, все договорняки и предложения, которые никогда не попадали в протокол. Они были в этой компании уже тогда, когда самой компании ещё не было. Они прошли все кадровые перестановки, кризисы и смены руководства и выучили уроки, которые ты пока не понимаешь. Понурые старейшины офисной магии.

Они умеют входить в комнату так, чтобы все замолкали, потому что лично видели, как прошлый директор плакал в переговорке. Они не делают резких движений, никогда не лезут в лобовую атаку, они даже ходят в обход, по диагонали вопреки всякой разумной логике. Они знают, как ты провалишься, и тихо этого ждут.

Сторожа корпоративного кладбища. Слоны.

С — Скрытный

Л — Лукавый

О — Обходительный

Н — Настойчивый

— У меня упал доступ к базе клиентов!

— Это не падение. Это ограничение доступа по роли.

— Я директор! Мне нужен полный доступ!

— Согласно LDAP-иерархии, у вашей учётки права read-only. Полный доступ имеют только пользователи с ролью sys_admin.

— Так дайте мне роль sys_admin!

— Невозможно. Внутренний аудит классифицирует передачу роли как потенциальную уязвимость класса P1.

— Вы шутите?

— Шутки не являются частью SLA.

— У меня встреча с инвесторами через десять минут!

— Отлично. У вас есть десять минут, чтобы подать тикет через Service Desk, пройти двухфакторную авторизацию, получить одобрение от DPO и подписать NDA об ответственности за утечку.

— Мне проще всё взломать!

Шахматы учат: даже если на доске хаос — всегда есть хотя бы один путь к победе. Главное — не сдаваться на 20-м ходу.

О, да. Айти-отдел умеет делать больно — молча, без эмоций, с отсылкой к регламенту и логам на всех уровнях доступа. Они всегда стоят у тебя за спиной, молчаливые и идеально выверенные, как табель рабочего времени. Никто и никогда не будет спрашивать их мнение, потому что их мнение — это протокол удаления учетной записи.

Они ходят исключительно в лоб, совершая железный марш по всем вертикальным и горизонтальным клеточкам, везде, где ты прятал финансы, любовников и свои резервные планы. Это — не фигура, это — система, лишённая жалости и страха, идеальный исполнитель корпоративной мести. И эта система не чинит — она перезапускает мир без тебя.

Л — Легальная 

А — Амбициозная 

Д — Дисциплинированная 

Ь — Стальная 

Я — Яростная

— Где итоговый медиаплан?

— Я превратил его в мини-инсталляцию, и теперь новый план говорит сам за себя. Туда же я добавил QR-код, который ведёт на подкаст о бессмысленности планирования.

— Отлично! Догадываетесь, что нам на это скажут инвесторы?

— Ни-че-го! Я сорвал покровы, и теперь мы не гонимся за временем — мы его уничтожаем. А это, если что, новый формат: временное искусство в пространстве корпоративного абсурда.

— Мне кажется, я перестал понимать вашу логику.

— Логику? У нас должна быть душа! Ваши однообразные сайты отдают запахом прошлогодних огурцов, который я недавно учуял на тугих усах вашего зама. Поэтому я заменил все контент-планы на «карту аффектаций бренда». Там нет дат, зато есть чувства — всё, как в жизни.

— Кто вас вообще сюда позвал?

— Никто. Я муза. Или сбой. Кому как повезёт.

— Лично меня вы вгоняете в ужас. Вы нарочно ломаете нам все процессы?

— Великая эпоха начинается с кризиса. Вы разве не читали манифест?

— Какой ещё манифест?

Его никто не зовёт: он появляется из ниоткуда, смеётся, ломает старые смыслы и исчезает в дыму сарказма, попутно заражая всех чувством презрения к понятию «бизнес-цель».

Его предназначение — превратить все твои промахи в концепт. Он никогда не будет согласовывать, он будет рисковать, потому что только он знает, как устроен хаос. Его язык — провокация, его цель — вывести всех из себя и поймать в момент чистой, необработанной правды.

Это не фигура. Это ошибка в симуляции, которая вдруг стала гением. Это не сотрудник, это мощное оружие против прогнившей системы и самое главное преимущество перед конкурентами. Его действия не понимают, и только спустя время осознают степень своего везения. Он не принимает правила, он создаёт новые для того, чтобы завтра ты очнулся в другом измерении и понял, что всё, что было до него, останется в прошлом. 

Он не будет ходить по клеткам — он вылетит из-за спины, разобьёт доску и поставит подпись чьей-то рукой. Конь.

К — Креативный

О — Организованный

Н — Невообразимый

Ь — Гибкий

— Пешки существуют не для того, чтобы вывозить. Они нужны для того, чтобы ты в самый ответственный момент сказал: «Я старался, но команда подвела».

— Ну можно же хотя бы сделать вид, что они чем-то заняты!

— Делать вид — это и есть их работа. Это их главный KPI.

— Мы же команда! Мы должны работать как единый организм!

— С кем, с пешками? Они не органы, скорее — одноразовые лейкопластыри. Прилипли, послужили и в корзину.

— Но кто-то же должен здесь работать!

— Конечно. Если одна пешка дошла до конца — её тут же повышают, чтобы остальные надеялись.

— Это какое-то безумие…

— Это система, в которой ты сам — обычная пешка, дорвавшаяся до совещаний.

— И что мне теперь с этим делать?

— Признать, что твоя армия никогда не существовала.

Это они начинают игру, это они двигаются первыми, это они делают вид, что подчиняются: поднимают руку на совещании, кивают на планёрке, ставят галочки в чек-листах, шевелятся. Пешки нужны для того, чтобы дать тебе иллюзию контроля. Но правда состоит в том, что большинство из них просто надеются на то, что их оставят в покое.

Они будут соглашаться со всем и делать всё, что ты им скажешь. А потом они просто исчезнут без скандалов, без писем, без «с вами было приятно работать». Они ходят только вперёд, но бьют по диагонали туда, где меньше всего ждут. 

И если вдруг одна из пешек дойдёт до конца доски и превратится в другую фигуру — беги! Потому что пешка, которая стремится в ферзи, помнит каждый шаг своего унижения, и именно она сделает ход, который перевернёт весь исход битвы.

П — Последовательная

Е — Естественная

Ш — Штурмующая 

К — Корпоративная 

А — Адаптирующаяся

Меня не пускают к рычагам, потому что я слишком важен, чтобы что-то решать. Меня не зовут на совещания, потому что я безнадёжно отстал от всех процессов. Меня не впускают в переговорки, потому что я могу испортить атмосферу. В этом ведь и есть вся суть трагикомедии власти: думать, что ты вершишь судьбы, когда на самом деле тебя охраняют как музейный экспонат в парадной рамке. Король без права выбора и права на ход.

Они называют это заботой. Я называю это узилищем.

Король не управляет. Короля охраняют. Фигуры умирают ради него, но не во имя него. Они сражаются, совещаются, подписывают контракты, ссорятся, смеются, ломают друг друга, увольняются, меняют регламент и устраивают драмы — и всё это только ради того, чтобы сохранить видимость, что я нужен.

У меня нет шагов. Я стою. Я двигаюсь на одну клетку, пока все другие бегут на восемь. Наверное, я всё-таки нужен, но не как человек, а как идея, которую нельзя потрогать руками. Как логотип, который должен быть, но не обязан жить.

Все ждут, когда я уйду, но при этом делают всё, чтобы я остался. Куда уходят Короли? Они сливаются с офисным воздухом, становятся фоном, превращаются в корпоративную легенду с запахом чернил от старого принтера.

Прелесть этой игры в том, что неизвестно, где противник, и неизвестно, есть ли он. Кто-то голосом короля выдаёт внутренние инструкции, каждый игрок слушает этот голос, и каждый ему верит. Если ты попытаешься уничтожить его, чтобы спасти людей, они уничтожат тебя, чтобы спасти его. Элегантно, правда?

Я всегда думал, что знаю правила. Деньги — это власть. Уважение — это сила. Ходы — это действия. Но даже короли ошибаются.

К — Ключевой

О — Осторожный

Р — Расчётливый

О — Обречённый

Л — Лишённый воли

Ь — Немой

Чётко расставляю фигуры по полю. Король — это мой страх. Он слаб и почти не двигается, но всё, что я делаю, делаю ради него. Ферзь — это моя тёмная сторона. Ладьи — это границы, которые я сам себе придумал, чтобы не сойти с ума. Слоны — это мои отмазки. 

Конь — моя личная свобода. А пешки — это я в каждом своём решении, в каждом компромиссе, в каждом «ладно, так будет проще».

Ну а доска… А доска никогда не меняется. Меняешься ты.